{"id":350,"date":"2019-04-23T07:05:21","date_gmt":"2019-04-23T06:05:21","guid":{"rendered":"http:\/\/localhost\/wordpress\/?p=350"},"modified":"2021-06-25T16:15:26","modified_gmt":"2021-06-25T14:15:26","slug":"here-are-some-of-the-benefits-of-service-for-your-business-3","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.4dlh.com\/en\/here-are-some-of-the-benefits-of-service-for-your-business-3\/","title":{"rendered":"VALEURS, PRATIQUES ET PRINCIPES POUR UN LEADERSHIP AGILE"},"content":{"rendered":"<h6><img decoding=\"async\" loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-4856 alignleft\" src=\"https:\/\/idmotions.com\/4dlh\/wp-content\/uploads\/2019\/04\/Value-Principles-Practices-Jay-Goldstein-768x402-1-300x157-1.png\" alt=\"\" width=\"300\" height=\"157\" \/>Les points de vues sont des syst\u00e8mes de pens\u00e9e qui peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme contenant trois types de composants, 1) des vues sp\u00e9cifiques de soi, 2) des convictions que nous avons, et 3) des habitudes comportementales qui en d\u00e9coulent. En le d\u00e9composant davantage, nous pouvons voir que notre vision de nous-m\u00eames peut \u00eatre comprise comme un ensemble de valeurs auxquelles nous croyons et sur lesquelles nous fondons notre identit\u00e9. Les convictions que nous d\u00e9fendons peuvent \u00eatre comprises comme un ensemble de principes ou de directives que nous utilisons pour prendre des d\u00e9cisions qui soutiennent nos valeurs. Et les pratiques que nous adoptons aident \u00e0 mettre au monde les actions que nous avons choisies.<\/h6>\n<h6>\u00c0 la base se trouve un ensemble de valeurs sur lesquelles reposent les principes qui s\u2019alignent sur ces valeurs et, au niveau le plus mall\u00e9able, les pratiques. Lorsque nous essayons d\u2019int\u00e9grer des fonctionnalit\u00e9s telles que Agile dans une organisation, ces trois domaines doivent \u00eatre trait\u00e9s \u00e0 leur mani\u00e8re. Ce type de d\u00e9veloppement rel\u00e8ve de la th\u00e9orie et de la pratique de l\u2019apprentissage transformateur, qui se distingue de l\u2019\u00e9ducation traditionnelle.<br \/>\n\u00c0 ces fins, je d\u00e9finis les valeurs comme ce que nous utilisons pour exprimer des croyances et des opinions individuelles, ce qui est souhaitable et positif pour une personne, un groupe ou une organisation, raison pour laquelle elles sont li\u00e9es \u00e0 notre identit\u00e9, telles que valoriser le savoir, la tradition ou la passion. Consid\u00e9rant que les principes aident \u00e0 cr\u00e9er le cadre pour la prise de d\u00e9cision.<br \/>\nDans une entreprise traditionnellement g\u00e9r\u00e9e, les valeurs normatives peuvent \u00eatre les suivantes: contr\u00f4le, accomplissement, prudence, gentillesse, signification, perfection. Toutes les bonnes valeurs, mais ces valeurs peuvent ne pas s\u2019aligner et ne pas supporter l\u2019agilit\u00e9. La valeur de la r\u00e9ussite (surtout si elle est orient\u00e9e individuellement) pourrait inhiber la collaboration. L\u2019importance (en particulier avec les comportements exigeant un retour sur investissement clair d\u00e8s le d\u00e9but) peut emp\u00eacher de prendre de petites \u00e9tapes exp\u00e9rimentales qui, \u00e0 ce jour, n\u2019ont pas permis d\u2019obtenir des r\u00e9sultats significatifs. La perfection peut emp\u00eacher l\u2019apprentissage des prototypes basse fid\u00e9lit\u00e9 et des MVP (produits minimalement viables).<br \/>\nLa transformation, de par sa nature, signifie que les valeurs organisationnelles de l\u2019\u00e9tat actuel vont devoir changer afin de s\u2019aligner sur le nouvel \u00e9tat Agile souhait\u00e9. Nous devrons rendre explicites \u00e0 la fois l\u2019\u00e9tat actuel et les valeurs souhait\u00e9es. Vous pourriez vous demander: \u00abJe sais comment changer un syst\u00e8me ERP, mais je ne sais pas comment changer un syst\u00e8me de valeurs.\u00bb Lors de transformations Agiles, je recommande souvent des exercices bas\u00e9s sur des valeurs. Les entra\u00eeneurs agiles qualifi\u00e9s d\u2019aujourd\u2019hui ont trouv\u00e9 des moyens de rendre les valeurs visibles, de cr\u00e9er les conditions pour renforcer les comportements qui s\u2019alignent sur les valeurs Agiles souhait\u00e9es et de supprimer les comportements qui ne s\u2019alignent pas.<\/h6>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les points de vues sont des syst\u00e8mes de pens\u00e9e qui peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme contenant trois types de composants, 1) des vues sp\u00e9cifiques de soi, 2) des convictions que nous avons, et 3) des habitudes comportementales qui en d\u00e9coulent. 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