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Ateliers

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Entre une réunion traditionnelle autour d’une table et un atelier où vous êtes amené à bouger, penser et créer, que préférez-vous?

Avec la propagation de la gestion par projet et l’implication progressive des collaborateurs dans le traitement de problématiques, de nombreuses entreprises sont amenées à organiser et animer un atelier de travail (ou workshop).

Pourquoi un atelier de travail ?

Les objectifs sont nombreux. En voici néanmoins quelques-uns :

  • Former : objectif pédagogique en faisant pratiquer les participants,
  • Solutionner un problème : en s'appuyant sur l'expertise collective,
  • Trouver des idées : en profitant de la capacité créative du groupe,
  • Informer/rassurer : avec des mises en situation dans le cadre d’une conduit de changement

Avantages et bénéfices

  • Consensus : la dynamique collective favorise le développement de la coopération intra-groupe et l'obtention d'un consensus au sein des équipes - ou des départements - qui ne partagent pas les mêmes intérêts.
  • Apprentissage : ils sont facilités par la pratique et la confrontation des expériences. Chacun apprend de l'autre. Les mises en situation donnent lieu à une meilleure mémorisation. L'individu retient mieux en étant acteur et non simple spectateur.
  • Information : la communication est facilitée grâce à un message appuyé par une mise en pratique concrète.
  • Motivation : rendre les femmes et les hommes acteurs au sein d'une réunion les implique au plus haut point .
  • Créativité : le travail en commun génère un foisonnement d'idées. Très utile pour trouver une solution innovante, mais également afin d'explorer toutes les facettes d'un sujet ou d'un problème

Dans un atelier, tout le monde est au même niveau, il n’y a pas de hiérarchie